مفهوم الاستراتيجية والتخطيط
الاستراتيجي:
أ/مفهوم الاستراتيجية : (العجمي,2008م)
ربما يكون من المفيد توضيح
الفرق بين مصطلحات الاستراتيجية والإدارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي ذلك
لأن البعض قد يرى تداخلا فيما بينهما,فيعتقد البعض أن التخطيط الاستراتيجي مرادف
للإدارة الاستراتيجية أو غير ذلك .
تتعدد تعريفات
الاستراتيجية حيث يعرفها البعض أنها فن استخدام الوسائل لتحقيق الأهداف وقد عرفها
بعض التربويين بأنها تتابع منظم ومتسلسل من تحركات المعلم .
وقد عرف
"تشاندلر"الاستراتيجية :(العجمي
,2008م)
"تحديد للأهداف
الأساسية بعدية المدى وتكيف الأداء وتوزيع المصادر لتنفيذ تلك الأهداف".
تعريف الإدارة
الاستراتيجية : (العجمي ,2008)
"هي العملية
اللازمة لوضع وتنقيح وتطبيق بعض التصرفات اللازمة لإنجاز بعض النتائج المرغوب فيها".
ويعتبر التخطيط
الاستراتيجي بمثابة العمود الفقري للإدارة الاستراتيجية . (العجمي ,2008م، ص389)
ب/مفهوم التخطيط
الاستراتيجي:
يُعدالتخطيط الاستراتيجي
أسلوباًجديداً في التخطيط التربوي والإدارة التعليمية ,ويتضمن مجموعة من المفاهيم
في مجالات مختلفة ,ولم يخضع بعد لاختبار الزمن كي يُوضع تعريف محددله,وعلى ذلك فمن
الضروري وصف وتحليل هذا الأسلوب في التخطيط من خلال رؤى متعددة ؛ كي نتمكن من
فهمه, ومن هذا المنطلق سيتم عرض مجموعة من التعريفات التي وردت في أدب التخطيط
,والتي تناولت هذا الأسلوب وذلك على النحو التالي:
يعرف"ستينر"مدخل
التخطيط الاستراتيجي (العجمي,2008م)
من خلال أربع نقاط ,يرى
أنها تغطي الجوانب التي يتضمنها هذا الأسلوب التخطيطي وهي:
1-مستقبلية القرارت
الحالية :حيث إن التخطيط الاستراتيجي يركز على تحديد مواطن القوة وموطن الضعف
التي يكمن في المستقبل ؛ وذلك لإيجاد أساس يُمكن للمؤسسة أن تعتمد عليه في اتخاذ
قرارت حالية تؤدي إلى الاستفادة من الفرص المتاحة وتجنب المخاطر, وعلى ذلك
فالتخطيط هنا يعني تصميماً للمستقبل المرغوب وتحديدا للوسائل الكفيلة بإحداثه.
2-التخطيط كعملية :فالتخطيط
الاستراتيجي عبارة عن عملية تبدأ بوضع الأهداف ثم تحديد الاستراتيجيات والسياسات
والخطط التفصيلية التي تضمن تنفيذ الاستراتيجبات بصورة تؤدي إلى تحقيق الأهداف
المطلوبة . وعلى ذلك فالتخطيط بهذه الصورة يعد عملية يتحدد من خلالها بشكل مسبق
نوع الجهد التخطيطي المطلوب ,وتوقيته ,وكيفية تنفيذه والشخص أو الجهة التي ستتولى
التنفيذ ,وكيفية التعامل مع النتائج وهذا يعني أنها عملية تسيرعلى أسس
مفهومة،ولكنها في نفس الوقت تتصف بالاستمرارية ؛لأحتواء التغيرات التي قد تحدث في
البيئة ,وإن كان ذلك لايعني تغيير الخطط كل يوم ,ولكن عندما تكون هناك ضرورة لذلك
.
3-التخطيط كفلسفة :فالتخطيط
الاستراتيجي يعد اتجاهاً وطريقة للحياة فهو يركز على الأداء المبني على أساس من
دراسة واستلهام المستقبل كما أنه يركز أيضاً على استمرارية عملية التخطيط وعدم
اعتمادها فقط على مجموعة ثابتة من الإجراءات والأساليب.
4-التخطيط كبناء:فالتخطيط
الاستراتيجى يعمل على ربط ثلاثة أنماط رئيسية من الخطط هي : الخطة الاستراتيجية
,والبرامج متوسطة المدى ,والميزانيات قصيرة المدى , والخطط الإجراءات ,بهدف تحويل
التكامل بينها إلى قرارت حالية.
أما تعريف روبرت كوب
:(العجمي,2008م)
فينظر إلى التخطيط
الاستراتيجي على أساس أنه"عملية تتصف بالمشاركة والمسح المستقبلي الواسع ينتج
عنها ممارسات من قبل المؤسسة التعليمية تعمل على التوفيق بين برامجها والفرص
المتاحة من أجل خدمة المجتمع ".
ويعرف برايسون
التخطيط الاستراتيجي: (دهيش ,2006م)
هو شكل من أشكال التخطيط
تم تصميمه بغاية مساعدة المؤسسات ,وهو جهد منظم لتقديم القرارات , وممارسات جوهرية
تشكل اتجاه وطبيعة أنشطة المنظمة ومساعدتها على الاستجابة بشكل جيد للظروف
المتغيرة.
..
ادناه روابط كورسات مجانية مكتملة اتمنى ان لكم الفائدة العلمية
↓↓↓↓↓↓