الشراكة بين المراجع الداخلي والإدارة
وتفهم هذا الدور في تحقيق اهداف الإدارة د/ احمد السقا
تعتبر الإدارة هي العميل الرئيسي للمراجعة
الداخلية ،
ونقطة البداية في خدمة المراجع الداخلي للإدارة هي ان يتفهم احتياجاتها ومشكلاتها ، وان يكون هناك دور شراكه بين
المديرين والمراجع الداخلي عند كل مستويات التشغيل .
يحتاج المراجع الداخلي ان يفكر مثل
المديرين كي تقوم علاقة الشراكة هذه فعلا مع المديرين في جهودهم وسعيهم لتحقيق
اهداف الإدارة .
وفيما يلي المقومات الضرورية لانجاز دور
الشراكة وتحقيق النتائج المرغوبة :-
1) ان يكون المراجع الداخلي يقظاً دائما ً لاستخدام نقطة الاستقلال عن
مسئوليات التشغيل كمقدرة خاصة على تعيين القضايا ذات الأهمية الجوهرية للإدارة
وتقويمها ودعمها .
2) المقدرة على الارتباط مع المديرين بطريقة مقنعة عند كل المستويات الإدارية
.
3) تجنب الاستخدام غير الملائم للسلطة المتاحة للإدارة . وتجنب اغتصاب دور
الإدارة .
مزيد من الدروس المحاسبية تجدونها على القناة المحاسبية التعليمية
احتراف التكنولوجيا والإدارة
شروحات احمد دحان
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------